重庆高速集团近年来积极开展转型探索和实践,成功实现由机关向企业、单主业向双主业、公益性投融资平台向功能性与竞争性一体的综合性企业转型,走出一条高质量发展的路子。
围绕“山水城市交旅融合”转型促发展。5年前,重庆高速集团开始探索“高速公路+旅游”发展模式,推动交旅融合发展,打造的“高速带你去旅游”服务品牌,获评国务院国资委2019年度国有企业品牌建设典型案例,成为全国高速公路行业旅游营销的靓丽名片,还是重庆市唯一一个品牌建设典型案例。
重庆高速集团打造各类地域文化主题服务区,让高速公路服务区成为人文和自然景观的展示区和体验区;推进高速公路房车服务和营地建设,将房车租赁、信息咨询等进行整合,互联互通、共享共建、智慧高效的信息化运用体系,实现房车生活和旅游高效链接。
围绕“高速公路绿色出行”转型促发展。重庆高速集团选择能源供给这一重要的协同因素进行融合赋能,按照适度超前的原则,在高速公路服务区打造“油、气、电、氢”并行协同、相互补充的能源服务站,致力打造高速公路绿色出行能源服务体系,以新能源护航绿色出行、助力绿色交通、赋能绿色发展。
围绕“美丽之地城市提升”转型促发展。重庆高速集团投资近10亿元推进路网品质提升,擦亮“区、站、隧”,扮靓“坡、坎、崖”,添彩“山、水、城”,打造高速公路绿色生态长廊和园林景观通道。实施的“亮化”工程完成314座隧道照明及交通安全设施提升,117座都市区隧道实施涂装及亮度提升;“靓化”工程提升了19个中心区域服务区的功能品质,对104座服务区厕所实施改造,提升了132座收费站的品质;“美化”工程完成5420延公里路容路貌专项整治,修补15689平方米路面;“绿化”工程累计补种140万株各类植物,提升改造78万平方米绿地。
围绕“内河航运集约协同”转型促发展。在航运中心建设方面,重庆高速集团累计投资200多亿元,整治和渠化河道603公里,助推重庆建成港口货物吞吐能力达到2.1亿吨,集装箱吞吐能力达到481万标箱。建成的嘉陵江草街航电枢纽总装机50万千瓦,每年发电产生近7亿元的收益。
重庆高速集团党委书记、董事长滕英明说,重庆高速集团将坚持“以电养航”的投资平衡策略,坚持航运功能与生态修复相结合,促进良性循环和高质量发展,实现经济效益、社会效益、生态效益的统一。(齐鑫)